淡季时包装厂该如何审视适度的发展

2019-08-30 18:13:53

  做好市场分析和预测是关键,对于包装厂经营决策层来说,只有善于审时度势,准确和分析市场行情与走向,才能在生产旺季中忙而不乱,忙得有价值。如果存在很大的盲目性,一到生产旺季就常常会暴露出一连串问题,不是原材料供应不上,就是设备配件供应不足;不是生产能力受限、交货不及时,就是产品质量总出问题;不是 生产缺工严重,就是生产故障频繁发生;甚至有的企业不仅没有因生产旺季而带来兴旺的局面,反而是生产越忙,企业亏损越多。这些问题暴露出企业经营决策层在市场分析、预测以及日常管理上的诸多工作失误。因此,做好市场分析、预测以及日常管理至关重要。

鹤山包装厂

  削减不必要的开支

  间断没有赢利的定单,仅坚持机器作业即可

  对不能出产的产品实施外部采购

  把精力会集在要点产品和商场需求的产品出产上

  为现有客户供应新产品和新服务

  进行新产品开发与研究

  进行本钱核算,制定减缩本钱的计划

  坚持积极进取的状况,不要懈怠

  慎重出资

  进行职工培训

  包装工作是薄利工作,因而,要在出产、办理、出售等诸多细节上多下功夫才能坚持竞赛优势。任何制造工作商场需求的阻滞,都会形成包装产品出产的充裕,然后导致纸板和纸箱商场价格下降。在出售冷季,包装企业需求坚持实力、等候时机非常重要。

  文章源自:鹤山包装厂   http://www.hs-suli.com/